स्वर्ण में मैक्रो घटना ट्रेडिंग: CPI, FOMC, NFP प्लेबुक और घटना-पश्चात संरचना

कार्यकारी सारांश

घटनाएँ ऐसी स्थितियाँ होती हैं जहाँ मध्यवर्ती व्यापारी या तो परिपक्व होते हैं या पुनः आरंभ करते हैं। CPI, FOMC, NFP जैसी घटनाएँ हफ्तों की गतिविधि को मिनटों में संपीड़ित कर सकती हैं। घटना सीढ़ी:

• शीर्ष-स्तरीय: सख्त प्रवेश प्रतिबंध
• मध्यम-स्तरीय: नियंत्रित प्रतिबंध
• निम्न-स्तरीय: सामान्य ट्रेडिंग

घटना-पश्चात संरचना का लाभ:

• पहले आवेग के बाद, नए स्तर बनते हैं
• पुनः परीक्षण परिभाषित अमान्यता प्रदान करते हैं
• अस्थिरता अभी भी उच्च होती है, इसलिए आकार को समायोजित करना चाहिए

जारी होने के दौरान आपका काम नायक बनना नहीं है। धूल जमने के बाद सुसंगत रहना आपका काम है।

अधिगम के उद्देश्य

• CPI, FOMC, NFP के लिए प्लेबुक बनाना
• घटना-पश्चात संरचना प्रविष्टियों का उपयोग करना
• समाचार अस्थिरता के दौरान जोखिम को नियंत्रित करना

संस्थागत कार्यप्रवाह

घटनाएँ: घटना स्तर का वर्गीकरण करें -> प्रविष्टियों को प्रतिबंधित करें -> एक्सपोजर का प्रबंधन करें -> घटना-पश्चात संरचना का प्रतीक्षा करें -> पुनः परीक्षण का व्यापार करें।

मुख्य पाठ

घटनाएँ ऐसी स्थितियाँ होती हैं जहाँ मध्यवर्ती व्यापारी या तो परिपक्व होते हैं या पुनः आरंभ करते हैं। CPI, FOMC, NFP जैसी घटनाएँ हफ्तों की गतिविधि को मिनटों में संपीड़ित कर सकती हैं।

घटना सीढ़ी:

• शीर्ष-स्तरीय: सख्त प्रवेश प्रतिबंध
• मध्यम-स्तरीय: नियंत्रित प्रतिबंध
• निम्न-स्तरीय: सामान्य ट्रेडिंग

घटना-पश्चात संरचना का लाभ:

• पहले आवेग के बाद, नए स्तर बनते हैं
• पुनः परीक्षण परिभाषित अमान्यता प्रदान करते हैं
• अस्थिरता अभी भी उच्च होती है, इसलिए आकार को समायोजित करना चाहिए

जारी होने के दौरान आपका काम नायक बनना नहीं है। धूल जमने के बाद सुसंगत रहना आपका काम है।

गहराई से जानें: XAUUSD के लिए CPI, FOMC, NFP प्लेबुक

घटनाएँ कोई विशेष रणनीति नहीं हैं। वे एक विशेष जोखिम प्रणाली हैं।

घटना सीढ़ी

• शीर्ष-स्तरीय: CPI, FOMC निर्णय और प्रेस कॉन्फ्रेंस, NFP
• मध्यम-स्तरीय: PMI, खुदरा बिक्री, मुख्य मुद्रास्फीति घटक
• निम्न-स्तरीय: छोटी रिलीज़

आपके प्रतिबंध स्तर से मेल खाने चाहिए।

एक पेशेवर पूर्व-घटना नीति

• जारी होने से पहले एक निश्चित अवधि के भीतर कोई नया व्यापार नहीं
• खुले जोखिम को कम करें या आंशिक रूप से लाभ बुक करें
• स्प्रेड और स्लिपेज बढ़ने की अपेक्षा करें

घटना-पश्चात संरचना प्रविष्टियां

लाभ अक्सर इसके बाद आता है:

• पहला आवेग पूरा होता है
• एक नया स्तर बनता है
• एक पुनः परीक्षण स्वीकृति या अस्वीकृति की पुष्टि करता है

प्रवेश के प्रकार:

• पुनः दावा करें और बनाए रखें (reclaim and hold)
• तोड़ें और पुनः परीक्षण करें (break and retest)
• रेंज गठन और सीमा व्यापार (range formation and boundary trade)

लक्ष्य

लक्ष्य यह है कि आपको प्रतिक्रिया देने के लिए मजबूर न होना पड़े। आप चाहते हैं कि आपके कार्य नियोजित हों, यहां तक कि घटना वाले दिनों में भी।

उदाहरण: घटना-पश्चात संरचना प्रविष्टि

एक घटना-पश्चात योजना आवेगपूर्ण व्यवहार को रोकती है।

समयरेखा उदाहरण (शीर्ष-स्तरीय घटना दिवस)

• T-120 मिनट: कोई नई स्थिति नहीं, जब तक कि पहले से ही कम जोखिम वाले प्लेबुक में न हो
• T-60 मिनट: यदि आवश्यक हो तो एक्सपोजर बंद करें या कम करें, प्रमुख क्षेत्रों पर अलर्ट सेट करें
• घटना: पहले स्पाइक का तब तक व्यापार न करें जब तक आपके पास एक परीक्षित योजना न हो
• घटना-पश्चात: संरचना की प्रतीक्षा करें

घटना-पश्चात प्रविष्टि टेम्पलेट

1. पुनर्मूल्यांकन द्वारा बनाए गए नए निर्णय क्षेत्र की पहचान करें।
2. उस क्षेत्र के पुनः परीक्षण की प्रतीक्षा करें।
3. अपने निर्णय समय-सीमा पर बंद होने के साथ मांग स्वीकृति या अस्वीकृति। 4. यदि अस्थिरता अभी भी विस्तारित है तो कम जोखिम के साथ प्रवेश करें। 5. अगले तरलता पूल या स्तर को लक्षित करें।

आप स्पष्टता का व्यापार कर रहे हैं, एड्रेनालाईन का नहीं।

अतिरिक्त अभ्यास: आपकी घटना प्रतिबंध नीति

इसे परिभाषित करें और अपने प्लेबुक में चिपका दें:

• शीर्ष-स्तरीय घटना से __ मिनट पहले कोई नया व्यापार नहीं
• घटना अवधि के दौरान अधिकतम खुला जोखिम __R तक कम किया गया
• पहली अनुमत प्रविष्टि पुष्टि के साथ घटना-पश्चात संरचना है

यह एक नीति कई खाता-खत्म करने वाले दिनों को रोकती है।

कार्यान्वयन वर्कशीट

घटना प्लेबुक

पहले: प्रविष्टियों को प्रतिबंधित करें, एक्सपोजर कम करें

दौरान: यदि परीक्षित न हो तो आवेग व्यापार से बचें

बाद: संरचना, पुनः परीक्षण और ठहराव का व्यापार करें

अपने घटना नियमों को एक पैराग्राफ में लिखें और उनका पालन करें।

आज उपयोग करने के लिए चेकलिस्ट

• दैनिक और 4H पर परिभाषित प्रणाली
• प्रमुख क्षेत्रों की पहचान की गई और गुणवत्ता के लिए अंक दिए गए
• प्रविष्टि से पहले ट्रिगर और पुष्टि परिभाषित
• अमान्यता संरचनात्मक है, भावनात्मक नहीं
• जोखिम बजट की जाँच की गई (दैनिक, साप्ताहिक, खुला जोखिम, क्लस्टर जोखिम)
• स्थिति का आकार अस्थिरता प्रणाली के अनुरूप
• ऑर्डर प्रकार जानबूझकर चुना गया और ब्रैकेट किया गया
• व्यापार को R में परिणाम के साथ जर्नल में टैग और लॉग किया गया

बचने योग्य सामान्य गलतियाँ

• शीर्ष-स्तरीय घटनाओं से ठीक पहले प्रवेश करना, पहले स्पाइक का बदला लेना, घटना-पश्चात संरचना को अनदेखा करना।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

प्रश्न: मुझे CPI, FOMC, NFP का व्यापार कैसे करना चाहिए?

उत्तर: एक घटना नीति का उपयोग करें: प्रविष्टियों को प्रतिबंधित करें, एक्सपोजर का प्रबंधन करें, फिर घटना-पश्चात संरचना का व्यापार करें।

प्रश्न: पहले स्पाइक से क्यों बचें?

उत्तर: क्योंकि पहली प्रतिक्रिया पर स्थिति और तरलता का प्रभुत्व होता है।

प्रश्न: घटना-पश्चात लाभ क्या है?

उत्तर: प्रारंभिक पुनर्मूल्यांकन के बाद स्पष्ट स्तर और संरचना।

अधिक प्रश्न जो मध्यवर्ती व्यापारी पूछते हैं

प्रश्न: सबसे सुरक्षित घटना नीति क्या है?

उत्तर: शीर्ष-स्तरीय घटनाओं से पहले कोई ताज़ा व्यापार नहीं और केवल घटना-पश्चात संरचना बनने के बाद ही व्यापार करें।

प्रश्न: क्या मैं पहली प्रतिक्रिया का व्यापार कर सकता हूँ?

उत्तर: एक परीक्षित योजना और स्लिपेज के अनुभव के बिना इसकी अनुशंसा नहीं की जाती है।

प्रश्न: घटना-पश्चात स्तर क्या है?

उत्तर: पुनर्मूल्यांकन द्वारा बनाया गया एक नया क्षेत्र जो पुनः परीक्षण के लिए एक निर्णय बिंदु बन जाता है।

त्वरित प्रश्नोत्तरी

1. यह पाठ मुख्य रूप से किस प्रणाली से संबंधित है और क्यों?
2. कौन सा नियम इस विषय में सबसे आम गलती को रोकता है?
3. भविष्य में आपको किस कुंजी पुष्टिकरण संकेत की आवश्यकता होगी?
4. अगले 10 ट्रेडों के लिए आप एक बदलाव क्या परीक्षण करेंगे?

व्यावहारिक असाइनमेंट

• आज के चार्ट पर कार्यप्रवाह लागू करें और अपनी योजना अपनी जर्नल में लिखें।
• दो स्क्रीनशॉट एकत्र करें: इस पाठ की अवधारणा के लिए एक स्वच्छ उदाहरण और एक विफलता उदाहरण।
• इस पाठ के आधार पर अपने प्लेबुक में एक नियम या फ़िल्टर अपडेट करें।

मुख्य निष्कर्ष

• प्रणालियों का व्यापार करें, यादृच्छिक संकेतों का नहीं।
• जोखिम बजट निर्णय की गुणवत्ता की रक्षा करते हैं।
• स्तरों पर स्पष्टता निरंतर गतिविधि से अधिक मूल्यवान है।