サプライチェーン

地政学的な緊張とサプライチェーンの回復力への推進は、企業のコストカーブを根本的に変え、原材料の調達から資金調達のニーズまで、あらゆるものに影響を与えています。

世界的な不確実性の中、企業はリショアリングと在庫積み増しによってサプライチェーンの回復力を優先しています。これは安定性をもたらしますが、隠れたコストが市場全体に波及しています。

米国、EU、日本の新たな貿易政策は、欧州のインド戦略や「バイ・カナディアン」プログラムと相まって、世界のサプライチェーンを再定義しています。この変化は最低価格を導入し、さまざまな影響を及ぼします。

中国の経済状況は、軟調な需要、確固たる政策、および戦略的なインプットの引き締めによって特徴づけられ、世界の貿易、資本の流れ、および商品に影響を与える複雑な相互作用を生み出しています。

EU-インド間の貿易連携は、単なる感情的な合意を超え、2026年以降のサプライチェーン、基準、資本フローを複数年にわたって再構築するものです。長期的なインフラと資本フローの視点から分析する必要があります。

EU-インド自由貿易協定は、単なる象徴的な動きから、FDIと工業コモディティに大きな影響を与えるグローバルサプライチェーンの戦略的な再編へと進化しています。

EUとインドのFTAが最終段階に入る中、投資家はグローバル化後の世界における資本配分とサプライチェーンの地理を再評価しています。

EU・インド自由貿易協定は、「選択的グローバル化」のリセットへと進化しており、2026年に向けた製造業の地図とサプライチェーンの拠点を再構築しています。